Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» продолжает масштабировать методику нацпроекта «Производительность труда», участником которого стала в 2022 году. В начале 2024 года стартовал этап внедрения улучшений для оптимизации выпуска четвертого по счёту в рамках проекта дженерического препарата — с действующим веществом ибупрофен. Нестероидное противовоспалительное средство компании в виде геля входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств. В 2023 году оно стало самым покупаемым отечественным препаратом по числу упаковок (с долей 15,3%) и в денежном выражении (с долей 8,3%) в аптеках среди лекарств с этим же действующим веществом и в аналогичной дозировке (данные DSM Group).
Помимо роста эффективности производства и социально значимой составляющей применение методики нацпроекта имеет положительный экономический эффект. Оптимизация выпуска всех препаратов-участников, на которые распространена методика, позволяет компании высвобождать более 15 млн рублей в год.
В числе других препаратов компании, которые охвачены методикой нацпроекта, — также жизненно необходимые лекарства с действующими веществами бисопролол, метформин и лозартан. Методика включает инструменты и подходы бережливого производства с этапа планирования выпуска лекарств до практической реализации.
«Препараты, которые входят в перечень жизненно необходимых и важнейших, составляют основу лекарственного портфеля компании. В 2023 году в объеме продаж на их долю пришлись 74 % в упаковках и 61 % в денежном выражении. Компания использует все доступные возможности, чтобы обеспечивать потребности пациентов в социально значимой продукции», — комментирует генеральный директор фармацевтической компании «ВЕРТЕКС» Георгий Побелянский.
Очередной для распространения методики нацпроекта препарат с действующим веществом ибупрофен находится в постоянном плане производства компании, и есть потребность в увеличении его объема выпуска. Его применяют при заболеваниях суставов, растяжениях связочного аппарата, травмах, мышечных болях. Ключевой запланированный к реализации показатель – сокращение периода процесса от поставки сырья на склад до отгрузки готовой серии продукта на 24%, или с 45 до 34 дней. Также в числе целей уменьшение запасов препарат на промежуточных стадиях на 22% и увеличение выработки.
Кроме того, для решения задач проекта специалисты компании тестируют методику бережливого производства «4W2H» (What? When? Where? Who? How often? How much?). Это структурированный метод мозгового штурма, результат которого позволяет оценить целесообразность принятия тех или иных мер.
Также в 2023 году в фармкомплексе компании запустили проект по сокращению времени переоснастки оборудования, где применяют подходы и инструменты нацпроекта. В их числе быстрая переналадка оборудования, балансировка процессов, диаграмма перемещений, система организации рабочего пространства 5S, стандартизированная работа. На данный момент удалось сократить время переоснасток в среднем на 41%.
«ВЕРТЕКС» принял участие в нацпроекте «Производительность труда» в 2022 году. Проект охватил 10 подразделений компании и все этапы производства от поступления сырья на склад до контроля качества готовой продукции. С тех пор компания последовательно распространяет его методологию на разные участки производства.
