Ещё каких-нибудь две недели назад для игроков российской фармрозницы наиболее острыми вопросами были перспективы разрешения продажи в он-лайн сегменте Rx-препаратов и приближающегося старта процесса маркировки БАД. Но мир настолько стремительно изменился, что сейчас аптечным сетям всерьёз приходится решать проблему возможного дефицита чековой ленты, которая мало того, что подорожала в несколько раз, так ещё и приобрести её становится серьёзной проблемой.
Вернулся в новостную повестку и подзабытый с «ковидного» года, как страшный сон, ажиотажный спрос с очередями в аптеках и невозможностью приобрести необходимые лекарственные препараты и медизделия. Причём пока дефектура связана не столько с реальными проблемами логистики, а они тоже присутствуют, сколько с резко изменившимся поведением потребителей, которые стремятся сформировать запасы на условный «чёрный день». Да и сама природа ажиотажа сейчас имеет несколько иной характер, в 2020 г. речь шла об относительно узкой товарной группе и переживаниях за собственное здоровье, сейчас скорее приходится констатировать попытку реализации инвестиционной стратегии потребления.
Сложная ситуация на валютном рынке и высокий уровень зависимости российской фармы от импорта, конечно, делают практически невозможным сохранение цен в ритейле на докризисных уровнях, тут даже система ценового регулирования на ЖНВЛП, отработавшая верой и правдой без малого 12 лет, потребует изменений – фиксация цен в условиях стремительного роста себестоимости прямой путь к жестокому дефициту. Правда даже несмотря на эти факторы, очевидно, что значительный товарный запас в домашней аптечке актив довольно сомнительный. Осознание этого факта к потребителю придёт довольно скоро, и тогда скорее всего начнут доминировать другие стратегии, в т.ч. можно ожидать и нового витка импортозамещения.
Случились и иные «невозможные» трансформации рынка, скажем едва ли кто-то из противников развития трансграничной он-лайн торговли мог предполагать реальную приостановку работы iHerb на территории России, но и это уже свершившийся факт, а в каком-то смысле и исторический шанс для участников рынка в отношении развития альтернативных сервисов. Вообще сейчас в полной мере сбывается предновогодняя шутка про two thousand twenty two – второй 2020 г., который сильно повлиял и на повседневную жизнь потребителей и на процессы в бизнес-сообществе. Понятно, что наиболее острые проблемы в отрасли будут решены в пределах нескольких недель, глобально ситуация, наверное, придёт в некое равновесное состояние не позднее второго квартала 2022 г., а уже к концу года скорее всего мы будем жить совсем в иной исторической реальности, да и фармрынок, очевидно, сильно поменяется.