Крымский кризис создал затруднения для экспансии Bayer, Merck, Stada и других фармацевтических компаний на прибыльный российский рынок.
Много волжской воды утекло, прежде чем немецкий фармацевтический гигант Bayer наконец решился попробовать свои силы в России. Не месяцы, годы искал концерн из Леверкузена местного партнера или участок “в чистом поле” для строительства завода с нуля. Председатели правления приходили и уходили, и лишь когда это кресло занял смелый голландец Марейн Деккерс, было решено, что Bayer сделает первый шаг в партнерстве с “Медсинтезом” – фармзаводом, расположенным на Урале в трех часах полета на самолете от Москвы.
![Фармпатриотизм Путина или "игра" по российским правилам 1 Bayer](https://pharmprom.ru/wp-content/uploads/Bayer-1.jpg)
Осенью началось производство. “Медсинтез” производит по заказу Bayer инфузионный раствор “Авелокс”. Но на российский рынок антибиотик, подходящий, например, для лечения пневмонии, пока не вышел; это должно произойти только к середине года. Объяснение: препаратам придется “отвисеться”, то есть должны быть проверены их состав и срок годности. “Такое партнерство – как вступление в брак, абсолютно все должно сойтись”, – пояснила Вера Хан, генеральный директор ЗАО “Байер”.
Фармпатриотизм Путина
Немецкая фарминдустрия должна задуматься о том, что постепенно ей будет становиться все менее комфортно в России. Рубль падает, а значит, импортируемые в РФ препараты, как, например, “Аспирин” от Bayer, становятся невероятно дорогими. Рост внутреннего валового продукта (ВВП) недавно был скорректирован правительством с 2,5% до “в лучшем случае” 0,5%, что снижает спрос, особенно на доростоящие медикаменты из Германии.
А теперь крымский кризис грозит окончательно разрушить деловые перспективы. Ведь после “аннексии” Крыма президент РФ Владимир Путин вообще не заботится о мнении Запада по поводу своей экономической политики. Знатоки рынка ожидают, что уж теперь он точно начнет проталкивать через Госдуму те спорные законопроекты, которые усложнят зарубежным производителям медикаментов бизнес в России.
Причина тому – фармпатриотизм Путина: он требует, чтобы иностранцы создавали больше ценностей на территории России, а значит, принуждает их к наращиванию производства между Смоленском и Владивостоком. Иностранцы, желающие в будущем зарабатывать на российском фармацевтическом рынке, должны инвестировать в РФ или искать здесь партнеров. Для тех, кто не хочет играть по этим правилам, Кремль закроет рынок посредством таможенных сборов и лицензий.
“С падением рубля принуждение к локализации скорее будет расти, а не снижаться”, – сказал менеджер одного немецкого фармацевтического концерна. Кремль больше не считается с критикой Европы по поводу своей политики в отношении западных предприятий.
Немцам, как и всем иностранцам, остается только соблюдать эти дорого обходящиеся правила игры, если они хотят работать на данном рынке, объем которого равняется $18 млрд и 76% которого составляют нероссийские производители. По оценкам Wirtschaftswoche, фармацевтические гиганты, несмотря на подобные перспективы и крымский кризис, продолжат идти прежним курсом. Фармконцерн Stada (“Гриппостад”) из гессенского Бад-Фильбеля и производитель растительных лекарственных препаратов Bionorica (“Синупрет”) из баварского Ноймаркта уже вложились в новые заводы в “империи” Путина. Merck из Дармштадта, судя по всему, собирается увеличить свое присутствие в России. Гессенская компания, как поговаривают в близких к предприятию кругах, недавно приняла новую стратегию по РФ и намерена “серьезно расширить” там свое присутствие.
![Фармпатриотизм Путина или "игра" по российским правилам 2 stada 2](https://pharmprom.ru/wp-content/uploads/stada-2.jpg)
И это несмотря на то, что уже сейчас из-за крымского кризиса вести бизнес стало сложнее. Например, оборот Stada в России в 2013 г. составил свыше 400 млн евро (приблизительно пятая часть всего оборота концерна). Гессенцы покупали российские фирмы и строили собственные заводы в стране.
Соответственно сейчас компанию Stada сильно затронет падение прибыли в евро из-за снижения курса рубля, хотя точных данных концерн не публикует. Однако еще в конце марта председатель правления Stada Хартмут Ретцлафф из-за краха рубля опроверг свой оптимистичный прогноз, он ожидает по результатам 2014 г. только “небольшой рост”. В итоге курс акций серьезно упал. Но в своих приобретениях и инвестициях в России Stada ничего не намеревается менять. В концерне заявили: “Мы ожидаем, что ситуация вновь нормализуется”.
Также и Bionorica действует по намеченному плану. Завод в Воронеже будет, как и запланировано, открыт в этом году. “Мы не волнуемся по поводу ближайших месяцев”, – отметил Михаэль Попп, владелец и председатель правления семейного предприятия в Верхнем Пфальце. Bionorica, по словам Поппа, понесла лишь “незначительные потери в результате падения обменного курса. При доле собственного капитала в 75% мы можем абсолютно спокойно пережить этот кризис”. Bionorica зарабатывает в РФ 78 млн евро, около трети ее оборота.
Во многих случаях строительство собственных заводов в России для иностранных производителей оказывается дорогим начинанием, потому что, если не брать в расчет падение рубля, транспортировка медикаментов на Восток практически не влияет на цену. К тому же компаниям зачастую бывает сложно найти местного партнера.
Иностранцы встают в очередь
Представители Bayer, например, побывали, как говорят, практически на каждом относительно крупном заводе по производству медикаментов в России, прежде чем их выбор пал на “Медсинтез” с Урала. Другим же не удалось никого найти. Между тем собственные заводы строят, например, швейцарская компания Novartis, Takeda из Японии и производитель сиропа от кашля Berlin-Chemie, входящий в состав Menarini Group из итальянской Флоренции. Им не оставалось ничего иного, кроме как строительство с нуля. В Merck еще не определились, надо ли строить собственный завод или сотрудничать с местным партнером.
![Фармпатриотизм Путина или "игра" по российским правилам 3 Sotex](https://pharmprom.ru/wp-content/uploads/Sotex.jpg)
Для российских производителей, таких как “Сотекс”, это комфортные условия. Виталий Смердов, генеральный директор этого предприятия среднего бизнеса, в последнее время часто водит потенциальных зарубежных партнеров по своему заводу. Он открыт для сотрудничества. “Мы охотно помогаем иностранным коллегам выполнить свои планы по поиску местных партнеров”, – сказал он. На предприятии не ожидают, что интерес иностранцев снизится из-за политического кризиса.
“Сотекс” – маленькая фармацевтическая компания. Завод расположен в полутора часах езды на автомобиле на северо-восток от Москвы и насчитывает 400 сотрудников, в основном химиков и технологов, которых здесь, в городе Сергиев Посад, легче найти, чем в сверхдорогой Москве. Завод выглядит современным: смешивание препаратов и наполнение стеклянных ампул происходит автоматически в двух герметичных помещениях.
Руководит процессом решительная женщина Ирина Морозова, в шутку представляющаяся шеф-поваром. Час за часом ее оборудование наполняет 18 000 ампул. “Видите мужчину за третьим окном, который выглядит, как космонавт? – спрашивает Ирина Морозова и показывает на сидящего на стуле сотрудника в синем защитном костюме. – Он включает оборудование и следит за показателями во время работы, но в процесс производства не вмешивается”.
Один из начальников в “Сотекс”, Ирина Морозова, знает, что фармпатриотизм Владимира Путина сделал ее предприятие желанным партнером для западных концернов. Соответственно самоуверенно она и выступает. “Я утверждаю, что наш завод ничуть не отличается от европейских фармацевтических предприятий”, – сказала она. Как будто в доказательство тому, в конференц-зале все стены увешаны дипломами и лицензиями.
Это могло бы понравиться немецким партнерам. Но им придется встать в очередь. Ведь у “Сотекса” практически не осталось незанятых мощностей. Сейчас с конвейера идут ампулы для Nycomed, “дочки” японского фармконцерна Takeda. Также “Сотекс” производит для компаний Sanofi-Aventis и Novartis. Вадим Музяев, генеральный директор материнского концерна “Протек”, в ближайшие пять лет намерен добиться ежегодного роста в 20%. В его планы входит и строительство новых фармацевтических заводов.
Вадим Музяев рад, что Владимир Путин стимулирует его отрасль, вынуждая иностранцев начинать производство в России: “Любое правительство было бы плохим, если бы ничего не делало для отечественных производителей”.
Текст Флориан Виллерсхаузен, Юрген Зальц
Источник: Деловой еженедельник Компания